AI Manager Externo

Actúa como el responsable de IA de tu empresa sin estar en plantilla: define la estrategia, selecciona herramientas, supervisa la implantación de los proyectos priorizados y forma al equipo interno, con reporte de resultados cada mes. Es el mismo rol que asumiría un director de IA interno, pero con la flexibilidad de un servicio externo.

Te da el criterio senior sin el coste fijo de un salario a tiempo completo ni el riesgo de acertar con la contratación en una disciplina que cambia muy rápido. Además, cuando tu equipo alcanza autonomía suficiente, el servicio se puede reducir o cerrar — algo que no ocurre con una contratación interna.

Ambos son proyectos puntuales con un entregable cerrado — un informe o una hoja de ruta. El AI Manager Externo es continuo: además de diagnosticar y planificar, ejecuta y supervisa mes a mes, con reporte de resultados y ajuste de prioridades según lo que va funcionando.

Se estructura como una cuota recurrente definida en la propuesta según el alcance acordado. Los proyectos de implantación concretos que se ejecuten dentro de ese acompañamiento pueden facturarse con el modelo AIfficiency si así se acuerda, pagando por resultado medible.

Depende del alcance que se defina en la propuesta, tras el diagnóstico gratuito inicial: no es un paquete de horas genérico, se ajusta a la madurez digital y a los proyectos priorizados de cada empresa.

Sí, y suele funcionar mejor así: el AI Manager Externo aporta criterio y dirección estratégica, tu equipo interno aporta la ejecución del día a día y el conocimiento del negocio. No sustituye a tu equipo, lo dirige en materia de IA.

Se define en la propuesta según el alcance acordado; no alargamos el contrato de forma artificial y salimos cuando tu equipo puede seguir solo. El objetivo explícito del servicio es dejar de ser necesarios, no perpetuarnos.

Con reporte de resultados y ahorro en cada ciclo, sobre los indicadores definidos para cada proyecto priorizado — típicamente horas liberadas, tiempo de respuesta o coste evitado, según el caso concreto de tu empresa.

Tu empresa, siempre. No hay dependencia técnica oculta ni licencias propietarias nuestras: lo que se construye durante el acompañamiento es tuyo desde el primer día.

Se revisa y se ajusta en el siguiente ciclo de reporte: al ser un servicio continuo, los errores de una recomendación se detectan y corrigen mucho antes que en un proyecto cerrado de una sola entrega. Somos agnósticos de tecnología, así que cambiar de herramienta no tiene coste de reputación para nosotros, solo importa qué funciona para ti.

Es parte explícita del proceso: el último paso del servicio es el traspaso de autonomía al equipo interno cuando está preparado para asumir la gestión sin nosotros. La transferencia de conocimiento se trabaja desde el principio, no se improvisa al final.

Al ser un equipo reducido y sénior, el interlocutor asignado a tu cuenta se mantiene a lo largo del servicio; no hay rotación de juniors ni cambios de equipo constantes que te obliguen a repetir el contexto cada mes.

Sí, la formación del equipo es parte del servicio, no un extra: el objetivo no es solo entregar resultados mes a mes, sino que tu gente adquiera criterio propio para el día en que el acompañamiento externo termine.

Puede serlo según el programa y la elegibilidad de tu empresa; se revisa en el diagnóstico gratuito inicial junto con el resto de condiciones del servicio.

Perfectamente: el AI Manager Externo puede partir de esa hoja de ruta ya existente y centrarse directamente en ejecutarla y supervisarla, sin necesidad de repetir el diagnóstico inicial si sigue vigente.

La hoja de ruta se revisa y reprioriza como parte del seguimiento mensual; al ser un acompañamiento continuo, no hace falta esperar a un nuevo proyecto para ajustar el rumbo, se hace en el propio ciclo de reporte.

Un informe de resultados y ahorro por proyecto en marcha, el estado de la hoja de ruta y las prioridades del siguiente ciclo, para que la dirección tenga visibilidad real sin tener que entender los detalles técnicos.

Se trabaja con criterio respecto al Reglamento Europeo de IA y al RGPD en todos los proyectos que se ejecutan dentro del servicio, aunque para necesidades de gobernanza más profundas existe un servicio específico de cumplimiento que puede combinarse con este acompañamiento.

Tiene sentido para pymes que ya tienen o van a tener varios proyectos de IA en marcha a la vez y necesitan a alguien que los coordine con visión de conjunto, no solo uno puntual. Si tu necesidad es un único proyecto acotado y sin continuidad prevista, probablemente te encaje mejor un servicio puntual como la Estrategia de IA o la implantación directa con AIfficiency.

Se revisa en el reporte mensual y se replantea la priorización o el enfoque en el ciclo siguiente; al no haber una permanencia forzada, el servicio solo tiene sentido si sigue aportando valor mes a mes, y así se plantea desde el inicio.